Гусева Татьяна: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| (не показано 13 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 9: | Строка 9: | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
[[Файл:Гусева копия.jpg|150px|thumb|слева]] | |||
||Татьяна Гусева — | ||'''Татьяна Гусева''' — предприниматель, ментор для частных компаний старше 15 лет. Сфера интересов — стадии рестарта и преемственности бизнеса. Более узко — личные проекты собственников компаний. | ||
* | * Основатель и владелец 2-х компаний в 1999 году — '''«Наружная реклама»''' (рекламно-производственная компания) и '''«Anserem»''' (IT-компания). Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке | ||
* | * Основатель и координатор программы [[«Зрелый бизнес 2.0»]] — преодоление кризисов развития компании и собственника в переходные периоды | ||
|} | |} | ||
| Строка 18: | Строка 18: | ||
<big>'''Услуги производителя'''</big><br> | <big>'''Услуги производителя'''</big><br> | ||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | ||
! | ! Программа [[«Зрелый бизнес 2.0»|«Зрелый бизнес 2.0»]] || | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* | * Аудит реальности | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* | * Подготовка собственника и компании для передачи преемникам | ||
|- | |||
| | |||
* Разработка системы взаимодействия основатель-преемник, основатель-ТОПы, изменение в партнерских отношениях | |||
|- | |||
| | |||
* Подготовка новой роли собственника | |||
|- | |- | ||
| | | | ||
* | * Запуск личных проектов собственника за гранью основного бизнеса | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* | * Рестарт давно существующего бизнеса | ||
|| | || | ||
|} | |} | ||
<big>'''Услуги брокера'''</big><br> | <big>'''Услуги брокера'''</big><br> | ||
{| class="wikitable" mw-collapsed | |||
! Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента | |||
|} | |||
{| class="wikitable" mw-collapsed | |||
! Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ | |||
|} | |||
==Факты и достижения== | ==Факты и достижения== | ||
# Создание и управление двумя компаниями '''в течении 20 лет''' с 1999 года. | |||
# Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа '''«Зрелый бизнес. Перезагрузка»'''. | |||
# В 57 лет запуск консалтинговой практики. | |||
# В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу [[Зрелый бизнес 2.0|«Зрелый бизнес 2.0»]]. | |||
# Курс '''Green boxes''' – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. ''Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода.'' Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам. | |||
# Организация серий видео интервью: | |||
## '''«Слово и Дело купца-мецената 21 века»''' – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса | |||
## '''«Основатели и преемники»''' – преемственность бизнеса в современной России | |||
## '''«Секреты выживших бизнесов»''' – рекомендации от собственников, переживших кризисы | |||
## '''«Тайны третьей карьеры»''' – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+ | |||
# Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей. | |||
# Повышение квалификации март 2021 год – курс '''«Экодизайн и циклическая экономика»'''. Инструменты для современного развития бизнеса. | |||
==Клиенты и проекты== | ==Клиенты и проекты== | ||
# Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников. | # Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику. | ||
# Агентство недвижимости 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников. | # Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей. | ||
# Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ. | # Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику. | ||
# Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников | # Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери) | ||
# Центр сертификации — | # Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками. | ||
==Связи, партнёры и подрядчики== | ==Связи, партнёры и подрядчики== | ||
Сообщества: | |||
* АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — [[Королёв Виталий|Виталий Королёв]], Елена Антонова) | |||
[[ | * «Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва) | ||
* [[Бизнес-дуэт Кубит]] (проект [[Интеллектуальная биржа]]) | |||
==Контакты== | ==Контакты== | ||
* Почта: [mailto:ta@3272197.ru ta@3272197.ru] | * Почта: [mailto:ta@3272197.ru ta@3272197.ru] | ||
* WhatsApp: +7 (921) 951-03-83 | * WhatsApp: +7 (921) 951-03-83 | ||
==Дополнительная информация== | ==Дополнительная информация== | ||
* [ | * [https://vk.com/tgus58 Татьяна Гусева ВКонтакте] | ||
Текущая версия от 19:41, 9 декабря 2023
Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой
Татьяна Гусева — предприниматель, ментор для частных компаний старше 15 лет. Сфера интересов — стадии рестарта и преемственности бизнеса. Более узко — личные проекты собственников компаний.
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Услуги производителя
| Программа «Зрелый бизнес 2.0» | |
|---|---|
| |
| |
| |
| |
| |
|
Услуги брокера
| Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента |
|---|
| Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ |
|---|
Факты и достижения
- Создание и управление двумя компаниями в течении 20 лет с 1999 года.
- Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа «Зрелый бизнес. Перезагрузка».
- В 57 лет запуск консалтинговой практики.
- В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу «Зрелый бизнес 2.0».
- Курс Green boxes – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода. Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
- Организация серий видео интервью:
- «Слово и Дело купца-мецената 21 века» – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
- «Основатели и преемники» – преемственность бизнеса в современной России
- «Секреты выживших бизнесов» – рекомендации от собственников, переживших кризисы
- «Тайны третьей карьеры» – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
- Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей.
- Повышение квалификации март 2021 год – курс «Экодизайн и циклическая экономика». Инструменты для современного развития бизнеса.
Клиенты и проекты
- Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
- Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
- Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
- Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
- Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.
Связи, партнёры и подрядчики
Сообщества:
- АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — Виталий Королёв, Елена Антонова)
- «Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
- Бизнес-дуэт Кубит (проект Интеллектуальная биржа)
Контакты
- Почта: ta@3272197.ru
- WhatsApp: +7 (921) 951-03-83