Сметанин Сергей: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 12: Строка 12:


==Интеллектуальные услуги и продукты==
==Интеллектуальные услуги и продукты==
<big>'''Услуги'''</big>
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Консультации по управлению проектами ||  
! Консультации по управлению проектами ||  
Строка 51: Строка 52:
|
|
* Решения проблем (Problem Solving)
* Решения проблем (Problem Solving)
||
|}
<big>'''Продукты'''</big>
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[Семинар ИСУП]] ||
|-
|
* Информационная Система Управления Проектами (ИСУП)
|-
|
* ПО «Easy Project» — от стартапа до глобальной платформы
|-
|
* Ознакомление с интерфейсом, базовым функционалом и основными способами работы в ИСУП, на базе Easy Project
|-
|
* Пользователи, типы пользователей, роли, права доступа
|-
|
* Типы задач/трекеры, настраиваемые поля, статусы
|-
|
* Практическая работа по созданию Пилотного проекта в ИСУП, на базе реальных данных Заказчика
|-
|
* Настройки проектов, шаблоны проектов
|-
|
* Работа с Гантом
|-
|
* Фильтры и дашборды
|-
|
* Работа с Agile
|-
|
* Закрытие Пилота по Чек-листу
|-
|
* Ответы на вопросы, рекомендации и «хорошие» практики из личного опыта. Неформальное общение
||  
||  
|}
|}

Версия от 14:06, 24 марта 2023

Производители

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

Сметанин.png
Сметанин Сергей — руководитель проектов, аналитик и бизнес тренер.

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги

Консультации по управлению проектами
  • комплексное внедрение Управления проектами (Waterfall / Agile)
Методолог
  • PMI
  • Lean Startup
Формулирование системных проблем и их решение с использованием
  • Системного Мышления (System Thinking)
  • Теории Ограничений (Theory of Constraints – TOC, Goldratt)
  • Организационного Развития (Adizes, Senge)
  • Профессионального поиска в Интернете (OCI)
  • Решения проблем (Problem Solving)

Продукты

Семинар ИСУП
  • Информационная Система Управления Проектами (ИСУП)
  • ПО «Easy Project» — от стартапа до глобальной платформы
  • Ознакомление с интерфейсом, базовым функционалом и основными способами работы в ИСУП, на базе Easy Project
  • Пользователи, типы пользователей, роли, права доступа
  • Типы задач/трекеры, настраиваемые поля, статусы
  • Практическая работа по созданию Пилотного проекта в ИСУП, на базе реальных данных Заказчика
  • Настройки проектов, шаблоны проектов
  • Работа с Гантом
  • Фильтры и дашборды
  • Работа с Agile
  • Закрытие Пилота по Чек-листу
  • Ответы на вопросы, рекомендации и «хорошие» практики из личного опыта. Неформальное общение

Факты и достижения

  • Опыт управления проектами в различных областях с 2004 г.
  • Опыт создания и организации Офиса управления проектами (ОУП). Внедрение Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) и Корпоративного Стандарта Управления Проектами (КСУП).
  • Опыт разработки и внедрения системы Конкурентной Разведки через Интернет (OCI).
  • Знание и применение в практике Стандарта по Управлению проектами (PMBOK PMI), изучение и использование в проектах практик Agile (Scrum, Kanban и др.), базовые знания стандартов PJM, AIM.
  • Знание и применение процессного подхода к бизнес-процессам организации. Владение инструментами описания и формализации бизнес-процессов: Business Studio, BPWin, IDEF0. Знание ГОСТ Р 50.1.028-2001 (IDEF0, Методология функционального моделирования бизнес-процессов). Базовые знания ARIS, BPMN.

Образование

  • Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

  • Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва, Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт
  • International Scrum Institute™, Switzerland. International Scrum Institute™, Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
  • International Scrum Institute™, Switzerland. International Scrum Institute™, Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC)
  • Группа компаний «ПМСОФТ», Москва. Группа компаний «ПМСОФТ», Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения
  • ADVANTA, Екатеринбург. ADVANTA, Основы настройки системы Адванта
  • Подтверждение статуса PMP (до 01.06.2020 г.). Project Management Institute (PMI), Project Management Professional
  • Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
  • Поисковые системы и конкурентная разведка в Интернете. Академия Информационных Систем (АИС), Москва, Сертификат
  • Cертифицированный специалист в области мониторинга и анализа СМИ: ИАС "Медиалогия", Эксперт. Компания "Медиалогия", Сертификат
  • # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
  • Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Международный Институт Проектного Менеджмента - Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
  • Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
  • Управление проектами (Менеджер проекта). Международный Банковский Институт (IBI), СПб, Удостоверение государственного образца

Тесты, экзамены

  • Easy Software. INOUT, Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт
  • International Scrum Institute™. International Scrum Institute™, Scrum Master Accredited Certification™
  • International Scrum Institute™. International Scrum Institute™, Agile Coach Accredited Certification™
  • Система тестирования «Медиалогия Эксперт». ООО "Медиалогия", Москва, Сертифицированный Специалист уровня "Эксперт" в области мониторинга и анализа СМИ (на базе ИАС "МЕДИАЛОГИЯ")
  • PMP (Project Management Professional). PROMETRIC, Сертификат PMP, №1414225

Электронные сертификаты

  • AGILE COACH ACCREDITED CERTIFICATION™. Project Management Professional (PMP) - подтверждение до 2023 г. SCRUM MASTER ACCREDITED CERTIFICATION™. Администрирование ИСУП Easy Project на уровне ЭКСПЕРТ (2020 г.)
  • Основы настройки системы Адванта (2018 г.)
  • Project Management Professional (PMP) - подтверждение до 2020 г. Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. Сертификат_Член PMI. Членская карта PMI (2017 г.)
  • Cертифицированный специалист в области мониторинга и анализа СМИ: ИАС «Медиалогия», Эксперт. Поисковые системы и конкурентная разведка в Интернет (2016 г.)
  • Project Management Professional (PMP) - подтверждение до 2017 г. (2014 г.)
  • # 10174 Configuring and Administering MS SharePoint 2010. Project Management Professional (PMP) (2011 г.)
  • Project Cost Management. Earned Value Technique (Метод Освоенного Объёма) (2010 г.)
  • Система стимулирования персонала (2009 г.)
  • Act and Win! PMP Exam Preparation (2008 г.)
  • Удостоверение "Менеджер Проекта". Программа "Управление Проектами" (2005 г.)

Клиенты и проекты

Джи Динамика (G-Dynamic)
  • создание и руководство Офисом управления проектами (ОУП)
  • имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе open source платформы "Easy Project"
  • разработка и внедрение регламентирующих документов по УП
N-Systems
  • создание, развитие и руководство Проектным Офисом (ПрОф)
  • имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на базе профессионального ПО для Управления проектами: Easy Project для Проектного департамента (проекты ПИР), Asta Powerproject для Строительного департамента (комплексные и СМР проекты), ADVANTA (для Группы компаний), MS Project Server
  • развёртывание, настройка и поддержка процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
Ленстройтрест
  • разработка и внедрение Стандарта Управления Проектами (СУП)
  • организация коммуникаций между заинтересованными сторонами
  • внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) на базе Microsoft Project Server и SharePoint
  • описание ключевых бизнес-процессов в Business Studio
  • разработка и внедрение системы Конкурентной Разведки на базе профессионального ПО
ООО "Conteq"
  • организация практики Управления проектами
  • разработка методологии Управления проектами
  • руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)
ЗАО "РосСтройПроект" (дочка ЗАО "РосСтройИнвест")
  • разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
  • создание и управление работой Офиса Управления Проектами
  • разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами
OPTiMA eXchange Services (OXS)
  • управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
  • разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM
ЗАО "ПО "ТЕХНОРОС" (Отдел Управления проектами)
  • управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Дополнительная информация

Источник — https://dev.code-n-cats.ru/w/index.php?title=Сметанин_Сергей&oldid=7421