Корпоративное управление для частных непубличных компаний: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
Программа состоит из шести обучающих модулей и итоговой конференции, предназначенной для защиты проектов участников. | Программа состоит из шести обучающих модулей и итоговой конференции, предназначенной для защиты проектов участников. | ||
<big>'''Модуль 1'''</big> | <big>'''Модуль 1'''</big><br> | ||
'''Введение в корпоративное управление''' | '''Введение в корпоративное управление''' | ||
Версия от 11:30, 23 марта 2022
Материалы статьи предоставлены Виталием Королёвым
Корпоративное управление для частных непубличных компаний - программа обучения, реализуемая Школой корпоративного управления Виталия Королёва.
Описание
Программа состоит из шести обучающих модулей и итоговой конференции, предназначенной для защиты проектов участников.
Модуль 1
Введение в корпоративное управление
Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.
- Проблемное поле участников
- Понятие системы корпоративного управления (КУ)
- Роли в системе КУ: топ-менеджеры, собственники/совладельцы, акционеры, наследники, преемники, стейкхолдеры
- Обязательные «цивилизационные» нормы КУ в публичной компании
- КУ в непубличной компании
- КУ на различных этапах жизненного цикла компании
- Роль корпоративного управления в кризисный период
- Основы разрешения корпоративных конфликтов
+ практические задачи