Управление цепочками поставок: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
 
(нет различий)

Текущая версия от 02:05, 17 марта 2024

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены


ТерраЛинк.jpg
Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности компании ТерраЛинк.
Приобрести продукт можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Онлайн.

Наименование

Управление цепочками поставок.

Описание/предмет

Цифровое решение для совместного и интегрированного планирования цепей поставок позволит вам объединить все процессы и участников цепочки в удобной экосистеме. Мы используем флагманский продукт Novo Forecast Enterprise от российской компании Novo BI и собственную многолетнюю экспертизу в автоматизации процессов логистики.

  • Релевантные индустрии: металлургия, нефтегазовая, производство, ритейл и fmcg, телекоммуникации, фармацевтика, финансы, химическая промышленность, энергетика
  • Используемое по: novo forecast

Для кого подходит

Крупному, среднему и малому бизнесу.

Механика оказания услуг

  • Демонстрационное решение. Мы предоставляем возможность проведения пилотных проектов для оценки преимуществ использования решения на демонстрационном стенде.
  • Что важно для оптимального перехода на решение. Внедрения Novo Forecast Enterprise предполагает предпроектное обследование и бизнес-консалтинг по оптимизации целевого процесса планирования продаж и операций.
  • Варианты развертывания. Решение Novo Forecast Enterprise размещается на серверах заказчика.
  • Используемое программное обеспечение. NOVO Forecast

Результат, который вы получаете

  • до 90%+ увеличение точности прогнозирования и качества планирования
  • 100% логирование всех операций в системе
  • до 30% высвобождение оборотных средств
  • на 5-15% сокращение производственных затрат
  • на 3-5% минимум увеличение прибыли за счет снижения объема распродаж избыточного товарного запаса, списания неликвида
  • на 20-40% уменьшение стоимости и времени обработки заказа

Бизнес-эффект

  1. Создание единой цифровой среды планирования для всех участников процесса.
  2. Полная автоматизация цикла совместного и интегрированного бизнес-планирования.
  3. Прозрачная оценка влияния прогнозов и факторов на планы по цепи.
  4. Рост уровня сервиса и объема продаж.
  5. Снижение времени и трудозатрат на расчет прогноза до нескольких минут.
  6. Повышение скорости принятия решений и обработки гипотез.