WIKI K2B - Вклад [ru]

Кубит Практик

2024-03-10T22:21:06Z

ArturSholohow: /* Интеллектуальные услуги и продукты */

[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]

__NOTOC__

{|
|-
|
[[Файл:Кубит Практик.png|150px|thumb|слева]]
||'''Кубит Практик''' — это компания, специализирующаяся на управлении [[Интеллектуальный капитал|интеллектуальным капиталом]], юридическом [[Консалтинг|консалтинге]] и сопровождении налоговых проверок.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
* Предмет сделки: Юридические услуги || Производитель: Кубит Практик || Потребитель: [[Бизнес объединение Кубит]] || [[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Интеллектуальные услуги и продукты==
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Управление интеллектуальным капиталом ||
|-
|
* подготавливаем пакет технической информации о технологиях производителя, который уже покинул российский рынок, эта информация может быть использована в дополнении к обратному инжинирингу для захвата доли рынка данного производителя
|-
|
* анализируем технологии, продукты и решения, которые могут быть использованы в производственных процессах, для выведения новых продуктов на рынок
|-
|
* проводим поиск инноваций, которые позволят расширить продуктовый ассортимент и усовершенствовать линейку товаров
|-
|
* подготавливаем пакет технической информации о технологиях и инновациях, с помощью которых можно получить новое конкурентное преимущество на рынке, повысить эффективность производства и улучшить качество продукта
|-
|
* проводим комплексный анализ технологических тенденций отрасли, отслеживаем динамику патентного портфеля лидеров рынка и новейших разработок ведущих поставщиков технологий

||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Сопровождение выездных налоговых проверок ||
|-
|
* выявление и исключение имеющихся налоговых рисков
|-
|
* выработка наиболее оптимальной стратегии защиты в случае судебного спора с налоговым органом
|-
|
* контроль соблюдения налоговыми органами процедуры проведения проверок
|-
|
* консультация по всем вопросам, возникающим в ходе проверки, в том числе по вопросам правомерности действий контролирующих работников и правоохранительных органов
по отношению к компании
и должностным лицам
|-
|
* выработка линии и тактики поведения с налоговыми органами: подготовка руководителя, сотрудников и контрагентов к даче пояснений и показаний в налоговой инспекции, к осмотру помещений
и инвентаризации
|-
|
* представление интересов клиента при проведении осмотров и выемок, а также при рассмотрении материалов налоговой проверки. Сопровождение сотрудников компании при допросах в налоговом органе
|-
|
* помощь в подготовке документов и пояснений, запрашиваемых налоговым органом
|-
|
* обжалование результатов проверки: подготовка возражений на акт проверки, подготовка жалобы на решения налогового органа в порядке досудебного урегулирования
|-
|
* защита интересов налогоплательщика во всех судебных инстанциях
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Юридический департамент ||
|-
|
* аудит юридической деятельности компании
|-
|
* определение целей и задач для достижения эффективного результата юридической службы
|-
|
* планирование работы юристов и определим приоритетные задачи
|-
|
* настройка технологичного подхода в решении задач
|-
|
* организация сбалансированной работы команд в рамках основных [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]
|-
|
* сдача гарантированного результата
||
|}

*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Анализ_изобретения_на_патентоспособность Анализ изобретения на патентоспособность]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Обход_патентов Обход патентов]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Оптимизация_портфеля_интеллектуальной_собственности Оптимизация портфеля интеллектуальной собственности]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Отраслевой_патентный_ландшафт Отраслевой патентный ландшафт]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Прогнозирование_патентных_обвалов Прогнозирование патентных обвалов]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Разработка_стратегии_патентования Разработка стратегии патентования]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Разработка_стратегии_управления_ИС Разработка стратегии управления ИС]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Регистрация_объектов_ИС Регистрация объектов ИС]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Технологический_скаутинг Технологический скаутинг]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Формирование_реестра_РИД Формирование реестра РИД]

==Факты и достижения==
* Кубит Практик, как частная независимая компания, выстраивает отношения с партнерами на принципах взаимовыгодного [[Аутсорсинг|аутсорсинга]], использует современные цифровые технологии и на первое место ставит надежность и гарантированный результат

* История компании началась в 1999 году, когда Валерий Платонов, будущий юрист и политолог, вместе с предпринимателем Павлом Савченко организовал «Юридическую консультацию Платонова»

* В 2006 году была зарегистрирована материнская компания консалтингового холдинга «Платонов и Партнеры». В состав Холдинга вошли ЗАО «Управляющая компания «Альтер Эго», ООО «Юридическая консультация Платонова», ООО «Учет.ру», ООО «Агентство по сопровождению регистрации и лицензирования»

* С 2016 года ООО «АГЕНТСТВО ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ БИЗНЕСА» является правопреемником Консалтингового холдинга «Платонов и Партнеры»

* В 2022 году компания переименована в «Кубит Практик»

==Клиенты и проекты==
'''1 Кейс «Спорные контрагенты»'''
* ''Проблема''
По итогам выездной налоговой проверки налоговая инспекция неправомерно доначислила 220 млн. руб. НДС, так как посчитали взаимоотношения налогоплательщика с пулом контрагентов фиктивными. Проверяющие по формальным признакам отнесли ряд контрагентов к «фирмам-однодневкам» и обвинили налогоплательщика в получении необоснованной налоговой выгоды.

* ''Наше решение''
Заложенная сотрудниками Кубит Практик доказательная база в возражениях на Акт налоговой проверки позволила подтвердить реальность взаимоотношений налогоплательщика со «спорными» контрагентами. Сотрудники установили умышленное искажение доказательств со стороны налогового органа при отнесении «спорных» контрагентов к категории «фирм-однодневок». По итогам рассмотрения материалов налоговой проверки '''налоговый орган исключил доначисление НДС в размере 220 млн. руб.'''

'''2 Кейс «Кредиторская задолженность»'''
* ''Проблема''
В рамках выездной налоговой проверки проверяющие незаконно включили налогоплательщику в состав внереализационных доходов кредиторскую задолженность в размере 120 млн. руб. Налоговый орган неправомерно отнес кредиторскую задолженность к обязательствам с истекшим сроком исковой давности.

* '''Наше решение'''
В рамках досудебного урегулирования налоговые консультанты Кубит Практик подготовили апелляционную жалобу в вышестоящий налоговый орган и доказали неправомерность выводов со стороны проверяющих. В результате клиент смог '''отменить решение о доначислении внереализационных доходов в сумме 120 млн. руб.'''

'''3 Кейс «Ускоренная амортизация основных средств»'''
* ''Проблема''
Налоговый орган в рамках выездной налоговой проверки посчитал неправомерным применение налогоплательщиком ускоренной амортизации основных средств и доначислил 65 млн. руб. налога на прибыль.

* ''Наше решение''
Налоговые консультанты Кубит Практик инициировали независимую экспертизу основных средств налогоплательщика, которая подтвердила правомерность применения специального повышающего коэффициента к основной норме амортизации. Консультанты подготовили возражение на АКТ налоговой проверки с приложением положительного заключения экспертизы. 
В результате '''налоговый орган исключил доначисление налога на прибыль в размере 65 млн. руб.'''

==Рекомендую / рекомендуют==
Рекомендую Росэл

==Связи, партнёры и подрядчики==
* [[Росэл]]
* [[Бизнес-дуэт_Кубит|Кубит]]

==Контакты==
* Телефон: +7 (812) 455-55-00
* Почта: [mailto:expert@qbitpraktik.ru expert@qbitpraktik.ru]

==Дополнительная информация==
* [https://qbitpraktik.ru/ Сайт компании Кубит Практик]

Услуга: Формирование реестра РИД

2024-03-03T20:01:58Z

ArturSholohow:

Услуга: Технологический скаутинг

2024-03-03T20:01:48Z

ArturSholohow:

{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
=='''[https://wikik2b.ru/w//index.php?title=Кубит_Практик&modqueued=1 | Кубит Практик]'''==

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Технологический скаутинг'''

'''Описание'''

Позволяет быстро находить инновационные решения и оставаться
на пике технологического прогресса

'''Как оказывается'''

Мы проводим аналитику и систематизацию предприятия, отрасли и существующих технологий. Проверяем ушедшие и оставшиеся компании в отрасли или с интересующей технологией, изучаем их патентный портфель, а также стратегию развития компаний. Отбираем возможные продукты и решения, которые являются действенными и могут принести пользу клиенту. Оцениваем динамику развития рынка, отрасли и технологий на предмет создания интересующих нас и клиента разработок, определяем тенденции и делаем прогнозы в рамках имеющейся информации.

'''Какой результат'''

Результатом являются практические решения, изложенные в отчете и направленные на 1 или несколько из представленных пунктов: 

* Импортозамещение
Пакет технической информации о технологиях производителя, который уже покинул российский рынок. Эта информация может быть использована в дополнении к обратному инжинирингу для захвата доли рынка данного производителя.
* Расширение продуктового портфеля
Анализ технологий, продуктов и решений, которые могут быть использованы в производственных процессах, для выведения новых продуктов на рынок. Поиск инноваций, которые позволят расширить продуктовый ассортимент и усовершенствовать линейку товаров.
* Модернизация производства
Пакет технической информации о технологиях и инновациях, с помощью которых можно получить новое конкурентное преимущество на рынке, повысить эффективность производства и улучшить качество продукта. Применение персонализированного подхода к аналитике повышает эффективность модернизации производства, открывает новые возможности для достижения высоких результатов.
* Мониторинг тенденций развития технологической отрасли
Комплексный анализ технологических тенденций отрасли, отслеживание динамики патентного портфеля лидеров рынка и новейших разработок ведущих поставщиков технологий. Наблюдение за инновациями и техническими решениями позволяет фиксировать ключевые тенденции еще до того, как они станут широко известны на рынке. Это предоставляет возможность своевременно корректировать стратегию развития компании, адаптируясь к предстоящим изменениям в отрасли и сохраняя конкурентное преимущество.
* Анализ перспективности НИОКР
Отчет содержит в себе информацию для старта разработки, позволяет адаптировать существующие инновационные решения и технологии, избегая этапов повторного изобретения и снижая общие издержки проекта. А также анализ уровня техники, который позволяет провести оценку перспективности ОКР и НИОКР.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''

* Производственным и технологическим компаниям, стремящимся к инновациям для улучшения своих продуктов, процессов и услуг, а также желающим расширить свой продуктовый портфель и модернизировать производство.

* Компаниям, занимающимся НИОКР, ищущим новые направления для исследований и разработок, а также способы оптимизации затрат на инновационные проекты через адаптацию существующих решений.

* Организациям, работающим в условиях высококонкурентного рынка, нуждающимся в оперативном мониторинге технологических тенденций и инноваций для поддержания и укрепления своих конкурентных преимуществ.

* Компаниям, заинтересованным в импортозамещении, ищущим альтернативные технологии и продукты для замещения иностранных решений и завоевания доли рынка.

Услуга: Регистрация объектов ИС

2024-03-03T20:01:40Z

ArturSholohow:

Услуга: Разработка стратегии управления ИС

2024-03-03T20:01:29Z

ArturSholohow:

Услуга: Разработка стратегии патентования

2024-03-03T20:01:20Z

ArturSholohow:

Услуга: Прогнозирование патентных обвалов

2024-03-03T20:01:11Z

ArturSholohow:

Услуга: Отраслевой патентный ландшафт

2024-03-03T20:01:00Z

ArturSholohow:

{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
=='''[https://wikik2b.ru/w//index.php?title=Кубит_Практик&modqueued=1 | Кубит Практик]'''==

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Отраслевой патентный ландшафт'''

'''Как оказывается'''

#. Проводим углубленную аналитику интересующих стран на выбор, по результатам анализа географии патентования.
#. Проводим углубленный анализ заявителей правообладателей, изобретателей.
#. Выявляем направления развития технологий в отрасли, для определения места технологии компании на рынке и ее стратегии развития.
#. Рассматриваем основные технологические области, защищенные ведущими заявителями.
#. Описываем наиболее ценные технические решения по интересующим сегментам.
#. Представляем дополнительные варианты областей применения.

'''Анализируем:'''

* географию патентования, путем изучения информации об охраняемых патентах участников сектора на карте мира;
* лидеров патентования, выявляем активных правообладателей и авторов, возможных партнеров;
* технологии для выявления патентов в анализируемой сфере и новых применений для имеющихся патентов;
* конкурентную среду ведущих компаний;
* связи цитирования и выявляем взаимодействующие портфели.

'''Какой результат'''
 Результатом предоставляемой услуги является следующее: карта технологического рынка, включающая его участников, создателей, действующие и свободные технические решения. Также осуществляется выявление лиц, оказывающих влияние на его развитие и расширение и анализ связей между ними. Формируется экспертное заключение, необходимое для определения стратегии научно-технологического и инновационного развития собственного бизнеса. Это позволяет глубже понять специфику рынка, детально разобрать стратегии участников и их разработки.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Исследовательские и развивающиеся компании в высокотехнологичных отраслях, таких как биотехнологии, фармацевтика, нанотехнологии, информационные технологии, робототехника и другие.

* Крупные промышленные предприятия, ищущие новые возможности для расширения портфеля технологий и оптимизации своих исследовательских и разработочных усилий.
* Стартапы и малые предприятия, которые планируют вход на рынок с новыми технологиями или продуктами.

* Инвесторы и венчурные фонды, заинтересованные в оценке инновационного потенциала и рисков инвестирования в новые технологии или компании.

* Правительственные и некоммерческие исследовательские организации, стремящиеся понять текущее состояние и будущее развитие технологий в конкретной отрасли для формирования политики в области науки и технологий, поддержки инновационной деятельности и национальной экономики.

* Университеты и научно-исследовательские институты, заинтересованные в коммерциализации своих исследований и технологий.

Услуга: Оптимизация портфеля интеллектуальной собственности

2024-03-03T20:00:50Z

ArturSholohow:

Услуга: Обход патентов

2024-03-03T20:00:38Z

ArturSholohow:

Услуга: Анализ изобретения на патентоспособность

2024-03-03T20:00:24Z

ArturSholohow:

Кубит Практик

2024-03-03T19:55:24Z

ArturSholohow: /* Интеллектуальные услуги и продукты */

[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]

__NOTOC__

{|
|-
|
[[Файл:Кубит Практик.png|150px|thumb|слева]]
||'''Кубит Практик''' — это компания, специализирующаяся на управлении [[Интеллектуальный капитал|интеллектуальным капиталом]], юридическом [[Консалтинг|консалтинге]] и сопровождении налоговых проверок.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
* Предмет сделки: Юридические услуги || Производитель: Кубит Практик || Потребитель: [[Бизнес объединение Кубит]] || [[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Интеллектуальные услуги и продукты==
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Управление интеллектуальным капиталом ||
|-
|
* подготавливаем пакет технической информации о технологиях производителя, который уже покинул российский рынок, эта информация может быть использована в дополнении к обратному инжинирингу для захвата доли рынка данного производителя
|-
|
* анализируем технологии, продукты и решения, которые могут быть использованы в производственных процессах, для выведения новых продуктов на рынок
|-
|
* проводим поиск инноваций, которые позволят расширить продуктовый ассортимент и усовершенствовать линейку товаров
|-
|
* подготавливаем пакет технической информации о технологиях и инновациях, с помощью которых можно получить новое конкурентное преимущество на рынке, повысить эффективность производства и улучшить качество продукта
|-
|
* проводим комплексный анализ технологических тенденций отрасли, отслеживаем динамику патентного портфеля лидеров рынка и новейших разработок ведущих поставщиков технологий

||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Сопровождение выездных налоговых проверок ||
|-
|
* выявление и исключение имеющихся налоговых рисков
|-
|
* выработка наиболее оптимальной стратегии защиты в случае судебного спора с налоговым органом
|-
|
* контроль соблюдения налоговыми органами процедуры проведения проверок
|-
|
* консультация по всем вопросам, возникающим в ходе проверки, в том числе по вопросам правомерности действий контролирующих работников и правоохранительных органов
по отношению к компании
и должностным лицам
|-
|
* выработка линии и тактики поведения с налоговыми органами: подготовка руководителя, сотрудников и контрагентов к даче пояснений и показаний в налоговой инспекции, к осмотру помещений
и инвентаризации
|-
|
* представление интересов клиента при проведении осмотров и выемок, а также при рассмотрении материалов налоговой проверки. Сопровождение сотрудников компании при допросах в налоговом органе
|-
|
* помощь в подготовке документов и пояснений, запрашиваемых налоговым органом
|-
|
* обжалование результатов проверки: подготовка возражений на акт проверки, подготовка жалобы на решения налогового органа в порядке досудебного урегулирования
|-
|
* защита интересов налогоплательщика во всех судебных инстанциях
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Юридический департамент ||
|-
|
* аудит юридической деятельности компании
|-
|
* определение целей и задач для достижения эффективного результата юридической службы
|-
|
* планирование работы юристов и определим приоритетные задачи
|-
|
* настройка технологичного подхода в решении задач
|-
|
* организация сбалансированной работы команд в рамках основных [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]
|-
|
* сдача гарантированного результата
||
|}

*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Анализ_изобретения_на_патентоспособность| Анализ изобретения на патентоспособность]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Обход_патентов| Обход патентов]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Оптимизация_портфеля_интеллектуальной_собственности| Оптимизация портфеля интеллектуальной собственности]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Отраслевой_патентный_ландшафт| Отраслевой патентный ландшафт]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Прогнозирование_патентных_обвалов| Прогнозирование патентных обвалов]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Разработка_стратегии_патентования| Разработка стратегии патентования]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Разработка_стратегии_управления_ИС| Разработка стратегии управления ИС]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Регистрация_объектов_ИС| Регистрация объектов ИС]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Технологический_скаутинг| Технологический скаутинг]
*[https://wikik2b.ru/wiki/Услуга:_Формирование_реестра_РИД| Формирование реестра РИД]

==Факты и достижения==
* Кубит Практик, как частная независимая компания, выстраивает отношения с партнерами на принципах взаимовыгодного [[Аутсорсинг|аутсорсинга]], использует современные цифровые технологии и на первое место ставит надежность и гарантированный результат

* История компании началась в 1999 году, когда Валерий Платонов, будущий юрист и политолог, вместе с предпринимателем Павлом Савченко организовал «Юридическую консультацию Платонова»

* В 2006 году была зарегистрирована материнская компания консалтингового холдинга «Платонов и Партнеры». В состав Холдинга вошли ЗАО «Управляющая компания «Альтер Эго», ООО «Юридическая консультация Платонова», ООО «Учет.ру», ООО «Агентство по сопровождению регистрации и лицензирования»

* С 2016 года ООО «АГЕНТСТВО ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ БИЗНЕСА» является правопреемником Консалтингового холдинга «Платонов и Партнеры»

* В 2022 году компания переименована в «Кубит Практик»

==Клиенты и проекты==
'''1 Кейс «Спорные контрагенты»'''
* ''Проблема''
По итогам выездной налоговой проверки налоговая инспекция неправомерно доначислила 220 млн. руб. НДС, так как посчитали взаимоотношения налогоплательщика с пулом контрагентов фиктивными. Проверяющие по формальным признакам отнесли ряд контрагентов к «фирмам-однодневкам» и обвинили налогоплательщика в получении необоснованной налоговой выгоды.

* ''Наше решение''
Заложенная сотрудниками Кубит Практик доказательная база в возражениях на Акт налоговой проверки позволила подтвердить реальность взаимоотношений налогоплательщика со «спорными» контрагентами. Сотрудники установили умышленное искажение доказательств со стороны налогового органа при отнесении «спорных» контрагентов к категории «фирм-однодневок». По итогам рассмотрения материалов налоговой проверки '''налоговый орган исключил доначисление НДС в размере 220 млн. руб.'''

'''2 Кейс «Кредиторская задолженность»'''
* ''Проблема''
В рамках выездной налоговой проверки проверяющие незаконно включили налогоплательщику в состав внереализационных доходов кредиторскую задолженность в размере 120 млн. руб. Налоговый орган неправомерно отнес кредиторскую задолженность к обязательствам с истекшим сроком исковой давности.

* '''Наше решение'''
В рамках досудебного урегулирования налоговые консультанты Кубит Практик подготовили апелляционную жалобу в вышестоящий налоговый орган и доказали неправомерность выводов со стороны проверяющих. В результате клиент смог '''отменить решение о доначислении внереализационных доходов в сумме 120 млн. руб.'''

'''3 Кейс «Ускоренная амортизация основных средств»'''
* ''Проблема''
Налоговый орган в рамках выездной налоговой проверки посчитал неправомерным применение налогоплательщиком ускоренной амортизации основных средств и доначислил 65 млн. руб. налога на прибыль.

* ''Наше решение''
Налоговые консультанты Кубит Практик инициировали независимую экспертизу основных средств налогоплательщика, которая подтвердила правомерность применения специального повышающего коэффициента к основной норме амортизации. Консультанты подготовили возражение на АКТ налоговой проверки с приложением положительного заключения экспертизы. 
В результате '''налоговый орган исключил доначисление налога на прибыль в размере 65 млн. руб.'''

==Рекомендую / рекомендуют==
Рекомендую Росэл

==Связи, партнёры и подрядчики==
* [[Росэл]]
* [[Бизнес-дуэт_Кубит|Кубит]]

==Контакты==
* Телефон: +7 (812) 455-55-00
* Почта: [mailto:expert@qbitpraktik.ru expert@qbitpraktik.ru]

==Дополнительная информация==
* [https://qbitpraktik.ru/ Сайт компании Кубит Практик]

Услуга: Технологический скаутинг

2024-02-25T06:53:48Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Технологический скаутинг'''

'''Описание'''

Позволяет быстро находить инновационные решения и оставаться
на пике технологического прогресса

'''Как оказывается'''

Мы проводим аналитику и систематизацию предприятия, отрасли и существующих технологий. Проверяем ушедшие и оставшиеся компании в отрасли или с интересующей технологией, изучаем их патентный портфель, а также стратегию развития компаний. Отбираем возможные продукты и решения, которые являются действенными и могут принести пользу клиенту. Оцениваем динамику развития рынка, отрасли и технологий на предмет создания интересующих нас и клиента разработок, определяем тенденции и делаем прогнозы в рамках имеющейся информации.

'''Какой результат'''

Результатом являются практические решения, изложенные в отчете и направленные на 1 или несколько из представленных пунктов: 

* Импортозамещение
Пакет технической информации о технологиях производителя, который уже покинул российский рынок. Эта информация может быть использована в дополнении к обратному инжинирингу для захвата доли рынка данного производителя.
* Расширение продуктового портфеля
Анализ технологий, продуктов и решений, которые могут быть использованы в производственных процессах, для выведения новых продуктов на рынок. Поиск инноваций, которые позволят расширить продуктовый ассортимент и усовершенствовать линейку товаров.
* Модернизация производства
Пакет технической информации о технологиях и инновациях, с помощью которых можно получить новое конкурентное преимущество на рынке, повысить эффективность производства и улучшить качество продукта. Применение персонализированного подхода к аналитике повышает эффективность модернизации производства, открывает новые возможности для достижения высоких результатов.
* Мониторинг тенденций развития технологической отрасли
Комплексный анализ технологических тенденций отрасли, отслеживание динамики патентного портфеля лидеров рынка и новейших разработок ведущих поставщиков технологий. Наблюдение за инновациями и техническими решениями позволяет фиксировать ключевые тенденции еще до того, как они станут широко известны на рынке. Это предоставляет возможность своевременно корректировать стратегию развития компании, адаптируясь к предстоящим изменениям в отрасли и сохраняя конкурентное преимущество.
* Анализ перспективности НИОКР
Отчет содержит в себе информацию для старта разработки, позволяет адаптировать существующие инновационные решения и технологии, избегая этапов повторного изобретения и снижая общие издержки проекта. А также анализ уровня техники, который позволяет провести оценку перспективности ОКР и НИОКР.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''

* Производственным и технологическим компаниям, стремящимся к инновациям для улучшения своих продуктов, процессов и услуг, а также желающим расширить свой продуктовый портфель и модернизировать производство.

* Компаниям, занимающимся НИОКР, ищущим новые направления для исследований и разработок, а также способы оптимизации затрат на инновационные проекты через адаптацию существующих решений.

* Организациям, работающим в условиях высококонкурентного рынка, нуждающимся в оперативном мониторинге технологических тенденций и инноваций для поддержания и укрепления своих конкурентных преимуществ.

* Компаниям, заинтересованным в импортозамещении, ищущим альтернативные технологии и продукты для замещения иностранных решений и завоевания доли рынка.

Услуга: Разработка стратегии патентования

2024-02-25T06:49:28Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Разработка стратегии патентования'''

'''Как оказывается'''

#. Проанализируем изобретательское или рационализаторское решение на определение его области техники, объема охраны, взаимосвязанных процессов производственного цикла.
#. Проведем патентные поиски в области исследований на начальных этапах работы, исследуем мировые тенденции развития объекта разработки.
#. Оценим возможности получения охраноспособных и патентоспособных результатов интеллектуальной деятельности.
#. Сформулируем технические результаты.
#. Составим перечень информации, необходимой для раскрытия сущности изобретения.
#. Определим минимум данных, которые позволят зарегистрировать патент, при этом не раскрыв секретов производства.
#. Сформулируем цель патентования в текущих условиях рынка.
#. Определим целесообразность патентования для стратегии компании.
#. Подберем или разработаем уникальную стратегию охраны изобретения.
#. Оформим стратегию патентования для охраны продукта в виде дорожной карты.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите уникальную стратегию патентования технических решений, которая позволит:

#. Получить наиболее выгодные позиции на рынке.
#. Избежать судебных разбирательств, оспаривания, обхода патентов и их неправомерное использование.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Компании и предприниматели, которые стремятся максимизировать свои позиции на рынке и обеспечить защиту своих инноваций путем правильной стратегии патентования.

* Отделы исследований и разработок, которые хотят оптимизировать свою деятельность и максимизировать защиту своих технических решений.

* Юридические фирмы и патентные агентства, которые предоставляют услуги по защите интеллектуальной собственности и ищут экспертов для разработки эффективных стратегий патентования.

Услуга: Анализ изобретения на патентоспособность

2024-02-25T06:47:48Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Анализ изобретения на патентоспособность '''

'''Описание'''

Для получения патента необходимо описать изобретение, составить заявку на патент и отправить ее на экспертизу в Роспатент. Несоблюдение требований ведет к затяжной переписке с Патентным ведомством, что увеличивает время подачи заявки и может привести отказом.

'''Как оказывается'''

Специалисты Кубит Практик проверяют составленную заявку на соответствие требованиям Роспатента, что снижает количество возражений от эксперта. Проверка идет по следующим требованиям:
* Общие требования к оформлению заявки.
* К перечню необходимых разделов заявки.
* К полноте раскрытия каждого раздела.
* К описанию изобретения.
* Корректности выбора рубрик МПК.
* К названию патентуемого объекта.
* К структуре формулы изобретения.
* К чертежам, поясняющим сущность изобретения.
* К выбору прототипа.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите рекомендации по усилению патентной заявки на основе ваших документов и требований Роспатента, что позволит вам снизить количество запросов экспертизы в процессе делопроизводства и всесторонне охранять собственные права на изобретения, не нарушая чужих

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''

* Изобретателям и научным сотрудникам, которые хотят патентовать свои разработки и нуждаются в профессиональной проверке и подготовке документации для минимизации рисков отказа.

* Стартапам и технологическим компаниям, стремящимся защитить свои инновации и ускорить процесс получения патента, избегая длительной переписки с патентными ведомствами.

* Юридическим и консалтинговым агентствам, специализирующимся на интеллектуальной собственности, предлагающим клиентам услуги по оформлению и регистрации патентов.

* Корпоративным отделам ИС, отвечающим за патентование изобретений в компаниях, для повышения качества подаваемых заявок и эффективности защиты интеллектуальной собственности.

Услуга: Регистрация объектов ИС

2024-02-25T06:46:25Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Регистрация объектов ИС'''

'''Как оказывается'''

Регистрация товарного знака
* определим вид товарного знака для подачи;
* составим описание объекта;
* сформируем список классов МКТУ;
* заполним заявление для отправки;
* проведем оплату пошлины;
* ответим на уведомления экспертизы;
* получим свидетельство на товарный знак.

'''Оформление патента на изобретение'''

* определим технический результат;
* выберем прототип;
* проанализируем изобретательский уровень и подберем данные для реферата;
* составим перечень подходящих индексов МПК;
* составим формулу изобретения;
* проверим полноту описания;
* даем рекомендации по подготовке чертежей изобретения;
* проведем оплату пошлины;
* направим заявку в Роспатент;
* ответим на уведомления экспертизы;
* получим патент на изобретение.

'''Оформление патента на промышленный образец'''

* сформируем требования к изображениям внешнего вида изделия;
* подберем классы МКПО;
* составим заявочную документацию;
* направим заявку в Роспатент;
* получим патент на промышленный образец.

'''Какой результат'''
По результатам услуги вы получите патент или свидетельство на объект ИС.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Предпринимателям и стартапам, желающим защитить свои бренды, изобретения или дизайны для создания уникального рыночного предложения и предотвращения неправомерного использования конкурентами.

* Компаниям всех отраслей, стремящимся укрепить свою рыночную позицию за счет охраны интеллектуальной собственности, включая товарные знаки, патенты на изобретения и промышленные образцы.

* Инвесторам и владельцам бизнеса, нуждающимся в повышении инвестиционной привлекательности и капитализации своих компаний через укрепление прав на интеллектуальную собственность.

* Научно-исследовательским организациям и университетам, заинтересованным в коммерциализации своих научных разработок и технологий через оформление и регистрацию патентов.

Услуга: Формирование реестра РИД

2024-02-25T06:44:28Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Формирование реестра РИД'''

'''Как оказывается'''

 Мы анализируем деятельность компании, систематизируем и оформляем в единую базу:
* данных все РИДы;
* все объекты интеллектуальной собственности;
* все НМА.

'''Какой результат'''

Вы получаете реестр результатов интеллектуальной деятельности (РИД) — инструмент управления объектами интеллектуальной собственности (ИС) на протяжении всего жизненного цикла:
#. Систематизирует данные о планируемых, разрабатываемых, регистрируемых и охраняемых объектах интеллектуальной собственности.
#. Отслеживает сроки действия прав на ИС для поддержания объекта в силе.
#. Напоминает о продлениях и в режиме реального времени формирует статистику выполненных работ по каждому объекту.
#. Аккумулирует все документы и элементы делопроизводства, связанные с объектами интеллектуальных прав.

'''В реестр входят следующие блоки:'''

* планируемые РИД;
* возникающие РИД;
* созданные объекты ИС;
* используемые РИД;
* используемые объекты ИС;
* система поддержания портфеля ИС;
* журнал действий с РИД;
* архив объектов.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Крупные корпорации и компании, которые имеют значительный портфель интеллектуальной собственности и нуждаются в систематизации и управлении этими активами.

* Отделы управления интеллектуальной собственностью и юридические подразделения компаний, ответственные за регистрацию, поддержание и защиту прав на объекты интеллектуальной собственности.

* Инвесторы и финансовые аналитики, заинтересованные в оценке и управлении портфелем интеллектуальной собственности перед инвестированием.

* Юридические фирмы и патентные агентства, которые предоставляют услуги по управлению интеллектуальной собственностью своим клиентам и ищут эффективные инструменты для учета и отслеживания прав на объекты интеллектуальной собственности.

Услуга: Оптимизация портфеля интеллектуальной собственности

2024-02-25T06:41:53Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Оптимизация портфеля интеллектуальной собственности'''

'''Как оказывается'''

* Определяем статус нематериальных активов и их значимость для продуктового портфеля и компании;
* Даем рекомендации по повышению эффективности использования интеллектуальной собственности (ИС) и усилению правовой охраны в отношении ценных технологий и продуктов.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите отчет об анализе портфеля интеллектуальной собственности для целей оптимизации, который отражает:
#. Ценность конкретного объекта ИС для компании.
#. Определение территория охраны объекта ИС и распределение прав внутри компании.
#. Коэффициент прибыльности объекта ИС.
#. Соответствие целям в бизнесе.
#. Наличие неиспользуемых объектов ИС.
#. Дополнительные способы использования ИС.
#. Бизнес-преимущества, которые дают объекты ИС.
#. Степень важности объектов для компании.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Технологическим и инновационным компаниям, для которых интеллектуальная собственность является ключевым активом в создании конкурентных преимуществ.

* Крупным корпорациям, стремящимся максимизировать возврат инвестиций в интеллектуальную собственность и оптимизировать её управление.

* Инвесторам и венчурным фондам, оценивающим стоимость и потенциал интеллектуальной собственности компаний-портфельных вложений.

Услуга: Разработка стратегии управления ИС

2024-02-25T06:40:19Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Разработка стратегии управления ИС'''

Стратегия управления интеллектуальной собственностью (ИС) — инструмент поддержки принятия решений в отношении объектов ИС на всех стадиях работы с ними. Она является составной частью бизнес-стратегии предприятия. Такой документ позволяет определять приоритетность и степень срочности реагирования при работе с объектами ИС.

'''Как оказывается'''
Взаимодействие с заказчиком происходит на всех этапах разработки стратегии. Специалисты учитывают особенности видения заказчиков и формируют персональные инструменты, подходящие для конкретной компании.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите стратегию по управлению интеллектуальной собственностью, в которую входит:
#. Цели компании при производстве, создании и работе с ИС.
#. Текущую роль ИС в компании и какой она должна быть.
#. Подход к управлению ИС в компании.
#. Ресурсы, которые использует компания и как их оптимизировать.
#. Стратегию защиты в отношении объектов ИС.
#. Последовательность и приоритетность действий в процессе принятия решений для работы с РИД.
#. Процесс оценки эффективности.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Компаниям всех размеров и отраслей, стремящимся оптимизировать управление своей интеллектуальной собственностью, включая стартапы, СМБ и крупные корпорации.

* Технологическим и инновационным компаниям, для которых ИС является ключевым активом и фактором конкурентоспособности на рынке.

* Юридическим и консалтинговым агентствам, специализирующимся на интеллектуальной собственности и ищущим способы повышения эффективности управления ИС для своих клиентов.

Услуга: Обход патентов

2024-02-25T06:38:45Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Обход патентов'''

'''Описание'''

Обход патента — это прием, который применяется при наличии у конкурента блокирующего патента. Цель обхода — создание нового патента, который считается независимым изобретением, в соответствии со ст. 1358 ГК РФ. Такой метод позволяет на законном основании использовать ранее запатентованные разработки в собственном бизнесе.

'''Когда может понадобиться обход патента:'''
* когда создана схожая технология и действующий патент захватывает ваше еще не запатентованное решение;
* когда кто-то публикует патент с вашим ноу-хау;
* когда пытаетесь опередить конкурента;
* когда запатентованное решение необходимо в собственном производстве;
* когда правообладатель нужного патента отказывается заключать лицензионный договор.

'''Как оказывается'''

* Анализируем необходимый патент.
* Выявляем слабые стороны в тексте заявки и формуле изобретения.
* Формируем перечень технических противоречий, которые преодолеваются запатентованным решением.
* Составляем рекомендации по возможным способам доработки технологии и формы описания, которые позволят создать новую заявку для обхода.
* Проводим анализ рисков патентования обходного патента.

'''Какой результат'''
По результатам услуги вы получите отчет о возможности обхода с рекомендациями по реализации.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Инновационные компании и стартапы, разрабатывающие новые технологии и продукты.

* Крупные производственные и технологические компании, которые стремятся расширить свой продуктовый портфель и избежать патентных споров

* Юридические и патентные агентства, предоставляющие услуги в области интеллектуальной собственности.

* Исследовательские организации и университеты, занимающиеся разработкой новых технологий и их коммерциализацией.

* Производители, нуждающиеся в использовании определенных технологий для своего производства, но сталкивающиеся с отказами правообладателей в лицензировании или с высокими требованиями по лицензионным платежам.

Услуга: Прогнозирование патентных обвалов

2024-02-25T06:37:08Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Прогнозирование патентных обвалов'''

'''Описание'''

Патентный обвал — дата выхода патента из-под охраны, вследствие истечения срока действия, аннулирования и других юридически значимых действий.
Прогнозирование патентных обвалов предоставляет компании информацию о выходе интересующих технологий из-под патентной охраны, таким образом компании находят дополнительные технические решения.
Технология прогнозирования патентных обвалов позволяет выявить вечнозеленые и зонтичные патенты, которые растягивают максимальный срок патентной охраны.

'''Как оказывается'''

• Анализируем компанию любой юрисдикции;
• Смотрим всю историю формирования портфеля, а не только текущее состояние;
• Включаем интеллектуальную собственность дочерних компаний и аффилированных лиц для полноты исследования.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите экспертный отчет по патентному портфелю компании конкурента и динамики выхода из-под охраны анализируемых технологий.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Компании, работающие в высокотехнологичных отраслях, таких как фармацевтика, биотехнологии, электроника, ИТ и телекоммуникации. Для таких компаний знание о скором выходе технологий из-под патентной защиты открывает возможности для разработки и внедрения новых продуктов без нарушения патентных прав.

* Отделы исследований и разработок (R&D), которые постоянно ищут новые идеи и технологии для интеграции в свои продукты. Информация о патентных обвалах позволит им планировать свои исследовательские проекты с учетом скорого освобождения определенных технологий от патентных ограничений.

* Аналитики рынка и консалтинговые агентства, специализирующиеся на стратегическом планировании и анализе технологических трендов.

Услуга: Анализ патентного портфеля конкурента

2024-02-25T05:38:26Z

ArturSholohow: Новая страница: «'''Услуга: Анализ патентного портфеля конкурента''' '''Как оказывается''' * Все информацион...»

'''Услуга: Анализ патентного портфеля конкурента'''

'''Как оказывается'''

* Все информационные источники используются для формирования полной картины активов компании;
* Сделки, партнерские соглашения, лицензионные договоры анализируются для формирования представлений о стратегии коммерциализации технологий;
* Ценные технические решения выявляются в патентном портфеле;
* Все изыскания визуализируются.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите технологический контур бренда, что включает в себя:
#. Текущее состояние портфеля компании и его оценку развития.
#. Анализ сильных и слабых патентов конкурирующей компании, а также для понимания того,
#. Описание способов управления компанией своей интеллектуальной собственностью (ИС)
#. Предположения, с какими рисками может столкнуться клиент при выходе на рынок, смежный с этой компанией.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''

* Компании-новаторы и стартапы, которые находятся на стадии разработки своих продуктов или услуг и желают избежать патентных споров, а также стремятся определить потенциальные свободные ниши на рынке.

* Крупные производственные и технологические компании, активно занимающиеся исследованиями и разработками. Для них анализ конкурентных патентных портфелей является ключевым инструментом для оценки своих позиций на рынке, выявления потенциальных угроз и возможностей для роста.

* Инвесторы и венчурные фонды, оценивающие перспективы инвестиций в технологические стартапы или компании.

* Правовые и консалтинговые агентства, специализирующиеся на интеллектуальной собственности и патентном праве.

* Отделы стратегического планирования и развития бизнеса, заинтересованные в расширении своих рыночных возможностей через приобретение, лицензирование или разработку новых технологий.

Услуга: Патентный поиск

2024-02-25T05:36:48Z

ArturSholohow: Новая страница: «'''Услуга: Патентный поиск''' '''Описание''' Проверка потенциального изобретения на патент...»

'''Услуга: Патентный поиск'''

'''Описание'''

Проверка потенциального изобретения на патентоспособность для дальнейшей регистрации объекта интеллектуальной собственности.

'''Как оказывается'''

Проводится поиск в международных патентных базах, что позволяет выявить все патенты, сходные с анализируемым изобретением. Включаем в поисковый запрос как выданные патенты, так и заявки на получение патента.

'''Какой результат'''

По результатам услуги вы получите отчет о патентном поиске, который включает в себя:
* заключение о возможности патентования с указанием рекомендуемой формы охраны;
* описание возможных рисков регистрации;
* предложение по выбору прототипа для патентной заявки.
В качестве приложения к отчету направляем коллекцию найденных патентов.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет) '''

Индивидуальные изобретатели и инноваторы, которые работают над созданием новых продуктов, технологий или услуг.

Стартапы и малые предприятия, стремящиеся к разработке и внедрению инновационных решений.

Крупные промышленные компании и корпорации, которые постоянно работают над расширением своего портфеля интеллектуальной собственности.

Научно-исследовательские учреждения и университеты, активно занимающиеся разработкой новых технологий и инноваций.

Патентные поверенные и юридические консультанты, специализирующиеся на интеллектуальной собственности.

Услуга: Патентные исследования

2024-02-25T05:34:47Z

ArturSholohow: Новая страница: «'''Услуга: Патентные исследования''' '''Как оказывается''' #. Содействие в составлении техни...»

'''Услуга: Патентные исследования'''

'''Как оказывается'''
#. Содействие в составлении технического задания.
#. Проведение первичного поиска в патентной базе по ключевым словам.
#. Составление списка индексов IPC (МПК) для отбора релевантных патентов.
#. Выявление недобросовестных заявителей с целью предотвращения рисков для бизнеса.
#. Расчёт индивидуальной глубины исследования для каждой предметной области, учитывая уровень развития технологии.
#. По запросу: оформление отчёта о патентном исследовании в соответствии с ГОСТом.

'''Какой результат'''

Результатом исследования является отчёт, включающий статус текущего состояния технологии, её историю зарождения, развитие и последние изменения из уровня техники. Проведение патентных исследований позволяет принять решение о запуске проекта, инвестировании в разработку продукта, проверке технологии на охраноспособность и возможность бесплатного использования.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Стартапы и инновационные компании, стремящиеся к разработке и коммерциализации новых продуктов или технологий.

* Исследовательские отделы крупных компаний, нуждающиеся в постоянном мониторинге технологических трендов и патентной активности конкурентов.

* Инвесторы и венчурные фонды, заинтересованные в оценке технологической новизны и патентного потенциала стартапов и технологических проектов перед принятием инвестиционных решений.

* Университеты и научные институты, активно занимающиеся научными исследованиями и разработками.

* Государственные и регулирующие органы, заинтересованные в анализе технологических трендов, поддержке национальной инновационной системы и развитии отечественной промышленности.

* Некоммерческие организации и ассоциации, работающие в сфере поддержки инноваций и развития технологий.

Услуга: Отраслевой патентный ландшафт

2024-02-25T05:32:27Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

'''Услуга: Отраслевой патентный ландшафт'''

'''Как оказывается'''

#. Проводим углубленную аналитику интересующих стран на выбор, по результатам анализа географии патентования.
#. Проводим углубленный анализ заявителей правообладателей, изобретателей.
#. Выявляем направления развития технологий в отрасли, для определения места технологии компании на рынке и ее стратегии развития.
#. Рассматриваем основные технологические области, защищенные ведущими заявителями.
#. Описываем наиболее ценные технические решения по интересующим сегментам.
#. Представляем дополнительные варианты областей применения.

'''Анализируем:'''

* географию патентования, путем изучения информации об охраняемых патентах участников сектора на карте мира;
* лидеров патентования, выявляем активных правообладателей и авторов, возможных партнеров;
* технологии для выявления патентов в анализируемой сфере и новых применений для имеющихся патентов;
* конкурентную среду ведущих компаний;
* связи цитирования и выявляем взаимодействующие портфели.

'''Какой результат'''
 Результатом предоставляемой услуги является следующее: карта технологического рынка, включающая его участников, создателей, действующие и свободные технические решения. Также осуществляется выявление лиц, оказывающих влияние на его развитие и расширение и анализ связей между ними. Формируется экспертное заключение, необходимое для определения стратегии научно-технологического и инновационного развития собственного бизнеса. Это позволяет глубже понять специфику рынка, детально разобрать стратегии участников и их разработки.

'''Целевая Аудитория (Кому подойдет)'''
* Исследовательские и развивающиеся компании в высокотехнологичных отраслях, таких как биотехнологии, фармацевтика, нанотехнологии, информационные технологии, робототехника и другие.

* Крупные промышленные предприятия, ищущие новые возможности для расширения портфеля технологий и оптимизации своих исследовательских и разработочных усилий.
* Стартапы и малые предприятия, которые планируют вход на рынок с новыми технологиями или продуктами.

* Инвесторы и венчурные фонды, заинтересованные в оценке инновационного потенциала и рисков инвестирования в новые технологии или компании.

* Правительственные и некоммерческие исследовательские организации, стремящиеся понять текущее состояние и будущее развитие технологий в конкретной отрасли для формирования политики в области науки и технологий, поддержки инновационной деятельности и национальной экономики.

* Университеты и научно-исследовательские институты, заинтересованные в коммерциализации своих исследований и технологий.

Отраслевой патентный ландшафт

2024-02-25T04:34:31Z

ArturSholohow: Новая страница: «{{Интеллектуальный продукт/услуга}} :Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные п...»

{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

<big>'''*Услуга: Отраслевой патентный ландшафт'''</big>

Как оказывается

1. Проводим углубленную аналитику интересующих стран на выбор, по результатам анализа географии патентования.
2. Проводим углубленный анализ заявителей правообладателей, изобретателей.
3. Выявляем направления развития технологий в отрасли, для определения места технологии компании на рынке и ее стратегии развития.
4. Рассматриваем основные технологические области, защищенные ведущими заявителями.
5. Описываем наиболее ценные технические решения по интересующим сегментам.
6. Представляем дополнительные варианты областей применения.

Анализируем:

● географию патентования, путем изучения информации об охраняемых патентах участников сектора на карте мира;
● лидеров патентования, выявляем активных правообладателей и авторов, возможных партнеров;
● технологии для выявления патентов в анализируемой сфере и новых применений для имеющихся патентов;
● конкурентную среду ведущих компаний;
● связи цитирования и выявляем взаимодействующие портфели.

Какой результат  Результатом предоставляемой услуги является следующее: карта технологического рынка, включающая его участников, создателей, действующие и свободные технические решения. Также осуществляется выявление лиц, оказывающих влияние на его развитие и расширение и анализ связей между ними. Формируется экспертное заключение, необходимое для определения стратегии научно-технологического и инновационного развития собственного бизнеса. Это позволяет глубже понять специфику рынка, детально разобрать стратегии участников и их разработки.

Целевая Аудитория (Кому подойдет)
Исследовательские и развивающиеся компании в высокотехнологичных отраслях, таких как биотехнологии, фармацевтика, нанотехнологии, информационные технологии, робототехника и другие.

Крупные промышленные предприятия, ищущие новые возможности для расширения портфеля технологий и оптимизации своих исследовательских и разработочных усилий.
Стартапы и малые предприятия, которые планируют вход на рынок с новыми технологиями или продуктами.

Инвесторы и венчурные фонды, заинтересованные в оценке инновационного потенциала и рисков инвестирования в новые технологии или компании.

Правительственные и некоммерческие исследовательские организации, стремящиеся понять текущее состояние и будущее развитие технологий в конкретной отрасли для формирования политики в области науки и технологий, поддержки инновационной деятельности и национальной экономики.

Университеты и научно-исследовательские институты, заинтересованные в коммерциализации своих исследований и технологий.

Бизнес на прокачку

2023-09-20T14:32:05Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:LogoBDK.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бизнес-дуэта Кубит.
Приобрести услугу можно [https://www.qbitstore.ru/business/ на сайте].
|}

=='''Тип'''==
Интеллектуальная услуга.

=='''Форма'''==
Очная/заочная/он-лайн.

=='''Наименование'''==
Бизнес на прокачку.

=='''Описание/предмет'''==
Набор экспертных оценок по ключевым функциям бизнеса.
Цель оценок – нахождения точек экстраординарного положительного изменения бизнеса в целом или отдельных его составляющих.

=='''Для кого подходит'''==
Бизнес от 100 млн в год.

=='''Механика оказания услуг'''==
Проектный подход.
Инструментарий: стратегические сессии/мозговые штурмы/экспертные заключения.

=='''Результат, который вы получаете'''==
Знание и опыт с сопровождением внедрения одобренных решений.

=='''Бизнес-эффект'''==
Качественный переход бизнеса на новый уровень.

Переход в новую экономику

2023-09-20T12:56:20Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:LogoBDK.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бизнес-дуэта Кубит.
Приобрести услугу можно [https://www.qbitstore.ru/neweconomy на сайте].
|}

=='''Тип'''==
Интеллектуальная услуга.

=='''Форма'''==
Очная/заочная/он-лайн.

=='''Наименование'''==
Переход в новую экономику.

=='''Описание/предмет'''==
Экспертная оценка места бизнеса в системе разделения труда (производственных цепочек) в прошлом, настоящем и будущем.

=='''Для кого подходит'''==
Для любого бизнеса.

=='''Механика оказания услуг'''==
Стратегические сессии.

=='''Результат, который вы получаете'''==
Картина мира, с набором действий по бизнесу в целом или его части.

=='''Бизнес-эффект'''==
Капитал собственников не потерян, либо уменьшился, но с минимальными потерями, либо увеличился, либо увеличился кратно.

Не исполнительный директор

2023-09-20T12:56:13Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:LogoBDK.jpg|150px|thumb|слева ]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бизнес-дуэта Кубит.
Приобрести услугу можно [https://www.qbitstore.ru/director на сайте].
|}

=='''Тип'''==
Интеллектуальная услуга.

=='''Форма'''==
Очная/он-лайн.

=='''Наименование'''==
Неисполнительный директор.

=='''Описание/предмет'''==
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом.
Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений.
Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.

=='''Для кого подходит'''==
Бизнес с регулярным менеджментом (в т.ч. находящийся в стадии его внедрения)
Собственникам бизнеса решившим выйти из операционной деятельности

=='''Механика оказания услуг'''==
Не менее одного раза в неделю в объеме не менее 4 х часов нахождение на предприятии.

=='''Результат, который вы получаете'''==
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.

=='''Бизнес-эффект'''==
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.

Бизнес на прокачку

2023-09-20T11:16:25Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:LogoBDK.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бизнес-дуэта Кубит.
Приобрести услугу можно [https://www.qbitstore.ru на сайте].
|}

=='''Тип'''==
Интеллектуальная услуга.

=='''Форма'''==
Очная/заочная/он-лайн.

=='''Наименование'''==
Бизнес на прокачку.

=='''Описание/предмет'''==
Набор экспертных оценок по ключевым функциям бизнеса.
Цель оценок – нахождения точек экстраординарного положительного изменения бизнеса в целом или отдельных его составляющих.

=='''Для кого подходит'''==
Бизнес от 100 млн в год.

=='''Механика оказания услуг'''==
Проектный подход.
Инструментарий: стратегические сессии/мозговые штурмы/экспертные заключения.

=='''Результат, который вы получаете'''==
Знание и опыт с сопровождением внедрения одобренных решений.

=='''Бизнес-эффект'''==
Качественный переход бизнеса на новый уровень.

Не исполнительный директор

2023-09-20T11:16:22Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:LogoBDK.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бизнес-дуэта Кубит.
Приобрести услугу можно [https://www.qbitstore.ru на сайте].
|}

=='''Тип'''==
Интеллектуальная услуга.

=='''Форма'''==
Очная/он-лайн.

=='''Наименование'''==
Неисполнительный директор.

=='''Описание/предмет'''==
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом.
Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений.
Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.

=='''Для кого подходит'''==
Бизнес с регулярным менеджментом (в т.ч. находящийся в стадии его внедрения)
Собственникам бизнеса решившим выйти из операционной деятельности

=='''Механика оказания услуг'''==
Не менее одного раза в неделю в объеме не менее 4 х часов нахождение на предприятии.

=='''Результат, который вы получаете'''==
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.

=='''Бизнес-эффект'''==
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.

Переход в новую экономику

2023-09-20T11:16:18Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:LogoBDK.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бизнес-дуэта Кубит.
Приобрести услугу можно [https://www.qbitstore.ru на сайте].
|}

=='''Тип'''==
Интеллектуальная услуга.

=='''Форма'''==
Очная/заочная/он-лайн.

=='''Наименование'''==
Переход в новую экономику.

=='''Описание/предмет'''==
Экспертная оценка места бизнеса в системе разделения труда (производственных цепочек) в прошлом, настоящем и будущем.

=='''Для кого подходит'''==
Для любого бизнеса.

=='''Механика оказания услуг'''==
Стратегические сессии.

=='''Результат, который вы получаете'''==
Картина мира, с набором действий по бизнесу в целом или его части.

=='''Бизнес-эффект'''==
Капитал собственников не потерян, либо уменьшился, но с минимальными потерями, либо увеличился, либо увеличился кратно.

Файл:LogoBDK.jpg

2023-09-20T11:06:55Z

ArturSholohow:

Не исполнительный директор

2023-09-19T10:22:53Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

====='''Тип'''=====
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

====='''Форма'''=====
Очная/он-лайн.

====='''Наименование'''=====
НЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

====='''Описание/предмет'''=====
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом.
Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений.
Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.

====='''Для кого подходит'''=====
Бизнес с регулярным менеджментом (в т.ч. находящийся в стадии его внедрения)
Собственникам бизнеса решившим выйти из операционной деятельности

====='''Механика оказания услуг'''=====
Не менее одного раза в неделю в объеме не менее 4 х часов нахождение на предприятии.

====='''Результат, который вы получаете'''=====
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.

====='''Бизнес-эффект'''=====
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.

Бизнес на прокачку

2023-09-19T10:21:37Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

====='''Тип'''=====
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

====='''Форма'''=====
Очная/заочная/он-лайн.

====='''Наименование'''=====
БИЗНЕС НА ПРОКАЧКУ

====='''Описание/предмет'''=====
Набор экспертных оценок по ключевым функциям бизнеса.
Цель оценок – нахождения точек экстраординарного положительного изменения бизнеса в целом или отдельных его составляющих.

====='''Для кого подходит'''=====
Бизнес от 100 млн в год.

====='''Механика оказания услуг'''=====
Проектный подход.
Инструментарий: стратегические сессии/мозговые штурмы/экспертные заключения.

====='''Результат, который вы получаете'''=====
Знание и опыт с сопровождением внедрения одобренных решений.

====='''Бизнес-эффект'''=====
Качественный переход бизнеса на новый уровень.

Переход в новую экономику

2023-09-19T10:19:47Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

====='''Тип'''=====
Интеллектуальная услуга.

====='''Форма'''=====
Очная/заочная/он-лайн.

====='''Наименование'''=====
ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ.

====='''Описание/предмет'''=====
Экспертная оценка места бизнеса в системе разделения труда (производственных цепочек) в прошлом, настоящем и будущем.

====='''Для кого подходит'''=====
Для любого бизнеса.

====='''Механика оказания услуг'''=====
Стратегические сессии.

====='''Результат, который вы получаете'''=====
Картина мира, с набором действий по бизнесу в целом или его части.

====='''Бизнес-эффект'''=====
Капитал собственников не потерян, либо уменьшился, но с минимальными потерями, либо увеличился, либо увеличился кратно.

Переход в новую экономику

2023-09-19T07:11:31Z

ArturSholohow:

ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

'''Тип:'''

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

'''Форма:'''

Очная/заочная/он-лайн.

'''Наименование:'''

ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ

'''Описание/предмет:'''

Экспертная оценка места бизнеса в системе разделения труда (производственных цепочек) в прошлом, настоящем и будущем.

'''Для кого подходит:'''

Для любого бизнеса.

'''Механика оказания услуг:'''

Стратегические сессии.

'''Результат, который вы получаете:'''

Картина мира, с набором действий по бизнесу в целом или его части.

'''Бизнес-эффект:'''

Капитал собственников не потерян, либо уменьшился, но с минимальными потерями, либо увеличился, либо увеличился кратно.

Бизнес на прокачку

2023-09-15T09:15:44Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Тип:
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

Форма:
Очная/заочная/он-лайн.

Наименование:
БИЗНЕС НА ПРОКАЧКУ

Описание/предмет:
Набор экспертных оценок по ключевым функциям бизнеса.
Цель оценок – нахождения точек экстраординарного положительного изменения бизнеса в целом или отдельных его составляющих.

Для кого подходит:
Бизнес от 100 млн в год.

Механика оказания услуг:
Проектный подход.
Инструментарий: стратегические сессии/мозговые штурмы/экспертные заключения.

Результат, который вы получаете:
Знание и опыт с сопровождением внедрения одобренных решений.

Бизнес-эффект:
Качественный переход бизнеса на новый уровень.

Не исполнительный директор

2023-09-15T09:14:33Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Тип:
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

Форма:
Очная/он-лайн.

Наименование:
НЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Описание/предмет:
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом.
Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений.
Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.

Для кого подходит:
Бизнес с регулярным менеджментом (в т.ч. находящийся в стадии его внедрения)
Собственникам бизнеса решившим выйти из операционной деятельности

Механика оказания услуг:
Не менее одного раза в неделю в объеме не менее 4 х часов нахождение на предприятии.

Результат, который вы получаете:
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.

Бизнес-эффект:
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.

Переход в новую экономику

2023-09-14T12:16:35Z

ArturSholohow:

ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ
Интеллектуальный продукт

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Тип
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

Форма
Очная/заочная/он-лайн.

Наименование
ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ

Описание/предмет
Экспертная оценка места бизнеса в системе разделения труда (производственных цепочек) в прошлом, настоящем и будущем.

Для кого подходит
Для любого бизнеса.

Механика оказания услуг
Стратегические сессии.

Результат, который вы получаете
Картина мира, с набором действий по бизнесу в целом или его части.

Бизнес-эффект
Капитал собственников не потерян, либо уменьшился, но с минимальными потерями, либо увеличился, либо увеличился кратно.

Бизнес на прокачку

2023-09-14T12:15:59Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Тип
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

Форма
Очная/заочная/он-лайн.

Наименование
БИЗНЕС НА ПРОКАЧКУ

Описание/предмет
Набор экспертных оценок по ключевым функциям бизнеса.
Цель оценок – нахождения точек экстраординарного положительного изменения бизнеса в целом или отдельных его составляющих.

Для кого подходит
Бизнес от 100 млн в год.

Механика оказания услуг
Проектный подход.
Инструментарий: стратегические сессии/мозговые штурмы/экспертные заключения.

Результат, который вы получаете
Знание и опыт с сопровождением внедрения одобренных решений.

Бизнес-эффект
Качественный переход бизнеса на новый уровень.

Не исполнительный директор

2023-09-14T12:15:00Z

ArturSholohow:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Тип
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ УСЛУГА

Форма
Очная/он-лайн.

Наименование
НЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Описание/предмет
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом.
Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений.
Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.

Для кого подходит
Бизнес с регулярным менеджментом (в т.ч. находящийся в стадии его внедрения)
Собственникам бизнеса решившим выйти из операционной деятельности

Механика оказания услуг
Не менее одного раза в неделю в объеме не менее 4 х часов нахождение на предприятии.

Результат, который вы получаете
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.

Бизнес-эффект
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.

Бизнес на прокачку

2023-09-06T12:39:35Z

ArturSholohow:

БИЗНЕС НА ПРОКАЧКУ
Интеллектуальная услуга

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Данный продукт является частью наших комплексных решений и может использоваться как отдельно так и в купе с другими решениями.
Механика оказания услуг строиться по принципу стратегических сессий.
На первой сессии происходит анализ бизнеса и его проблем, составляется план действий и определяется количество необходимых сессий.
Этап знакомства мы рассматриваем как инвестиции сторон.
Вы начинаете платить когда будет сформирован дизайн деятельности по решению вашей задачи.

Продукт решает важнейшие задачи движения бизнеса:
Преодоление стагнации
Переход на новую ступень организационного развития
Повышение эффективности управления
Освобождения собственника от операционного управления
Новые методики планирования достижения результатов

Необходимыми условиями являются:
Желание координальных изменений
Осознание и понимание проблем
Отсутствие очевидных решений

Переход в новую экономику

2023-09-06T12:39:00Z

ArturSholohow:

ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ
Интеллектуальный продукт

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
''Материалы статьи предоставлены [[Бизнес-дуэт Кубит]]''

Для собственников, первых лиц и топ-менеджеров

Разъяснение новой экономической модели и ее структурных основ в контексте вашего бизнеса.
Применяем знания, опыт, организационные методики и модели управления бизнес-объединения Кубит.

Создание новой модели компании, адаптированной к пост кризисным реалиям.
Привлекаем наших опытных специалистов из различных сфер бизнеса.
Используем инсайты.
Используем актуальную политическую и экономическую информацию.

Адаптация бизнеса к экономическим реалиям.
Используем запатентованные технологии управления бизнес процессами.

Переход в новую экономику
Для старта преобразования от вас потребуется:
• Описание текущего бизнеса
• Общие бизнес показатели
• Ваше видение рисков и проблем компании

Мы предоставим вам:
•Создадим идею для вашей новой экономической модели и поможем составить план ее реализации
•Сопроводим внедрение этой модели в пост кризисной реальности
•Вместе с вами отпразднуем успех

Переход в новую экономику

2023-08-21T04:52:39Z

ArturSholohow: Новая страница: «ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ Интеллектуальный продукт Для собственников, первых лиц и топ-...»

ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭКОНОМИКУ
Интеллектуальный продукт

Для собственников, первых лиц и топ-менеджеров

Разъяснение новой экономической модели и ее структурных основ в контексте вашего бизнеса.
Применяем знания, опыт, организационные методики и модели управления бизнес-объединения Кубит.

Создание новой модели компании, адаптированной к пост кризисным реалиям.
Привлекаем наших опытных специалистов из различных сфер бизнеса.
Используем инсайты.
Используем актуальную политическую и экономическую информацию.

Адаптация бизнеса к экономическим реалиям.
Используем запатентованные технологии управления бизнес процессами.

Переход в новую экономику
Для старта преобразования от вас потребуется:
• Описание текущего бизнеса
• Общие бизнес показатели
• Ваше видение рисков и проблем компании

Мы предоставим вам:
•Создадим идею для вашей новой экономической модели и поможем составить план ее реализации
•Сопроводим внедрение этой модели в пост кризисной реальности
•Вместе с вами отпразднуем успех

Не исполнительный директор

2023-08-21T04:50:20Z

ArturSholohow: Новая страница: «НЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ БИЗНЕС УСПЕХА 0. Так д...»

НЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ БИЗНЕС УСПЕХА

0. Так делают в Формуле 1, почему бы это не сделать вам:
Предоставить нам Валерию и Павлу неограниченный доступ к участию во всех процессах бизнеса, при этом последнее слово (принятие решений) останется за лицами компании. Это больше чем Интерим-менеджмент.
1. Применение широкого спектра знаний:
Наш опыт владения компаниями позволяет нам видеть правильные вещи для вашего бизнеса, а опыт управления - дает знания как их делать правильно. Только так можно добиваться успеха.
1. Сочетание сетевого и корпоративного управления:
В этом сочетании каждый сегмент бизнеса способен принимать решения и выполнять задачи самостоятельно. Такой подход делает бизнес гибким и быстро адаптирующимся к каким либо изменениям.
2. Использование данного продукта в сочетании с другими услугами
Данный продукт является частью наших комплексных решений и может использоваться как отдельно так и в купе с другими решениями.

Бизнес на прокачку

2023-08-21T04:20:54Z

ArturSholohow: Новая страница: «Интеллектуальная услуга Бизнес на прокачку. Данный продукт является частью наших компл...»

Интеллектуальная услуга
Бизнес на прокачку.

Данный продукт является частью наших комплексных решений и может использоваться как отдельно так и в купе с другими решениями.
Механика оказания услуг строиться по принципу стратегических сессий.
На первой сессии происходит анализ бизнеса и его проблем, составляется план действий и определяется количество необходимых сессий.
Этап знакомства мы рассматриваем как инвестиции сторон.
Вы начинаете платить когда будет сформирован дизайн деятельности по решению вашей задачи.

Продукт решает важнейшие задачи движения бизнеса:
Преодоление стагнации
Переход на новую ступень организационного развития
Повышение эффективности управления
Освобождения собственника от операционного управления
Новые методики планирования достижения результатов

Необходимыми условиями являются:
Желание координальных изменений
Осознание и понимание проблем
Отсутствие очевидных решений